Dla pracodawcy / HR

Pracownik tymczasowy jest zatrudniony przez agencję, ale pracuje według grafiku pracodawcy użytkownika. Wyjaśniamy, kto prowadzi ewidencję czasu pracy, kto zleca i rozlicza nadgodziny, jak wygląda dyżur i odpoczynek oraz jakich błędów unikać, by rozliczenia godzin przebiegały sprawnie.

Koniec września to moment, w którym część firm logistycznych i e-commerce zaczyna się realnie martwić: czy jeszcze zdążą uzupełnić obsadę magazynu przed szczytem Q4? Sprawdź, jak w praktyce wygląda proces rekrutacji przez agencję pracy tymczasowej, ile trwają poszczególne etapy i co realnie decyduje o tym, czy uda się zdążyć przed Black Friday oraz okresem świątecznym.

Stawka godzinowa agencji pracy tymczasowej na pierwszy rzut oka bywa myląca – patrząc tylko na liczbę, łatwo przeoczyć, co się za nią faktycznie kryje. Sprawdź, co dokładnie obejmuje stawka agencji, jakie koszty firma przestaje ponosić samodzielnie i w jakich sytuacjach współpraca z agencją przynosi największą korzyść finansową i operacyjną.

Większość firm żegna się z pracownikami sezonowymi po Q4 i wraca do tematu dopiero za rok – od zera. Tymczasem to właśnie ten moment decyduje o tym, jak szybko i tanio uda się obsadzić kolejny szczyt. Sprawdź, jak zbudować bazę sprawdzonych, powracających pracowników sezonowych, zamiast co roku zaczynać rekrutację od podstaw.

Praca tymczasowa nadal bywa traktowana jak awaryjne rozwiązanie na ostatnią chwilę. Tymczasem firmy, które najlepiej radzą sobie z sezonowością i rotacją, dawno przestały gasić pożary – i włączyły pracę tymczasową na stałe do swojej strategii personalnej. Sprawdź, jak to zrobić krok po kroku: od prognozowania zapotrzebowania, przez wybór agencji, po zarządzanie limitami ustawowymi i KPI.

Zmiany od 1 czerwca 2025 r. całkowicie przebudowały zasady powierzania pracy cudzoziemcom w Polsce. Nowa ustawa wprowadziła pełną elektronizację procedur, uprościła wydawanie zezwoleń i jednocześnie podniosła kary za nielegalne zatrudnienie. W artykule pokazujemy, czym dziś różni się oświadczenie o powierzeniu pracy od zezwolenia na pracę, jakie warunki trzeba spełnić przy każdym z tych rozwiązań i dlaczego nie warto traktować ich jak zamienne pojęcia.

Wpis do KRAZ, podział obowiązków BHP, limit 18 miesięcy, ryzyko nieprawidłowego outsourcingu – to kryteria, które warto sprawdzić zanim podpiszesz umowę z agencją pracy tymczasowej.

Ponad 700 000 pracowników tymczasowych w Polsce, 72% firm globalnie z problemami rekrutacyjnymi i prognoza utraty 2,1 mln pracowników do 2035 roku – dane są jednoznaczne. Niedobór kadrowy ma charakter strukturalny, a praca tymczasowa przestaje być planem B. Sprawdź, co pokazują najświeższe dane i jakie trendy będą kształtować rynek w najbliższych latach.

Braki kadrowe w magazynie potrafią zatrzymać operacje w kilka godzin. Sprawdź, które metody naprawdę działają przy szybkim uzupełnianiu obsad – od pracy tymczasowej i outsourcingu, przez pracowników z zagranicy, aż po planowanie sezonowe z wyprzedzeniem.

Coraz więcej firm produkcyjnych i logistycznych w Polsce traktuje pracowników z zagranicy nie jako „awaryjne wsparcie na sezon”, ale stały element modelu obsad. W tym przewodniku pokazujemy, kiedy taki krok ma sens, jak zaplanować współpracę z agencją pracy tymczasowej i zespołem wielonarodowym oraz na co zwrócić uwagę, aby rekrutacja zagraniczna rzeczywiście stabilizowała produkcję i logistykę, zamiast tworzyć nowe ryzyka.

Praca tymczasowa w wielu firmach wciąż pełni rolę awaryjnego „planu B” – po agencję dzwonimy dopiero wtedy, gdy brakuje ludzi na zmianach, rosną nadgodziny i napięcie w operacjach. Na bazie danych z raportu „Rynek pracy i gospodarka Q4 2025” oraz doświadczeń KOLINS pokazujemy, dlaczego takie podejście prowadzi do powtarzającego się chaosu oraz jak przekształcić pracę tymczasową w świadomie zaplanowany element modelu operacyjnego.

W 2026 roku dokładanie kolejnych rekrutacji coraz rzadziej rozwiązuje problem braków kadrowych – przy rosnących kosztach pozyskania i wdrożenia pracowników to retencja daje największy efekt biznesowy. Ten artykuł pokazuje, ile naprawdę kosztuje utrata jednej osoby na produkcji czy w logistyce, jakie są trzy najczęstsze powody odejść oraz jak HR i zarząd mogą mądrze zaplanować retencję wspieraną pracą tymczasową KOLINS.