Dla pracodawcy / HR

Praca tymczasowa nadal bywa traktowana jak awaryjne rozwiązanie na ostatnią chwilę. Tymczasem firmy, które najlepiej radzą sobie z sezonowością i rotacją, dawno przestały gasić pożary – i włączyły pracę tymczasową na stałe do swojej strategii personalnej. Sprawdź, jak to zrobić krok po kroku: od prognozowania zapotrzebowania, przez wybór agencji, po zarządzanie limitami ustawowymi i KPI.

Zmiany od 1 czerwca 2025 r. całkowicie przebudowały zasady powierzania pracy cudzoziemcom w Polsce. Nowa ustawa wprowadziła pełną elektronizację procedur, uprościła wydawanie zezwoleń i jednocześnie podniosła kary za nielegalne zatrudnienie. W artykule pokazujemy, czym dziś różni się oświadczenie o powierzeniu pracy od zezwolenia na pracę, jakie warunki trzeba spełnić przy każdym z tych rozwiązań i dlaczego nie warto traktować ich jak zamienne pojęcia.

Wpis do KRAZ, podział obowiązków BHP, limit 18 miesięcy, ryzyko nieprawidłowego outsourcingu – to kryteria, które warto sprawdzić zanim podpiszesz umowę z agencją pracy tymczasowej.

Ponad 700 000 pracowników tymczasowych w Polsce, 72% firm globalnie z problemami rekrutacyjnymi i prognoza utraty 2,1 mln pracowników do 2035 roku – dane są jednoznaczne. Niedobór kadrowy ma charakter strukturalny, a praca tymczasowa przestaje być planem B. Sprawdź, co pokazują najświeższe dane i jakie trendy będą kształtować rynek w najbliższych latach.

Braki kadrowe w magazynie potrafią zatrzymać operacje w kilka godzin. Sprawdź, które metody naprawdę działają przy szybkim uzupełnianiu obsad – od pracy tymczasowej i outsourcingu, przez pracowników z zagranicy, aż po planowanie sezonowe z wyprzedzeniem.

Coraz więcej firm produkcyjnych i logistycznych w Polsce traktuje pracowników z zagranicy nie jako „awaryjne wsparcie na sezon”, ale stały element modelu obsad. W tym przewodniku pokazujemy, kiedy taki krok ma sens, jak zaplanować współpracę z agencją pracy tymczasowej i zespołem wielonarodowym oraz na co zwrócić uwagę, aby rekrutacja zagraniczna rzeczywiście stabilizowała produkcję i logistykę, zamiast tworzyć nowe ryzyka.

Praca tymczasowa w wielu firmach wciąż pełni rolę awaryjnego „planu B” – po agencję dzwonimy dopiero wtedy, gdy brakuje ludzi na zmianach, rosną nadgodziny i napięcie w operacjach. Na bazie danych z raportu „Rynek pracy i gospodarka Q4 2025” oraz doświadczeń KOLINS pokazujemy, dlaczego takie podejście prowadzi do powtarzającego się chaosu oraz jak przekształcić pracę tymczasową w świadomie zaplanowany element modelu operacyjnego.

W 2026 roku dokładanie kolejnych rekrutacji coraz rzadziej rozwiązuje problem braków kadrowych – przy rosnących kosztach pozyskania i wdrożenia pracowników to retencja daje największy efekt biznesowy. Ten artykuł pokazuje, ile naprawdę kosztuje utrata jednej osoby na produkcji czy w logistyce, jakie są trzy najczęstsze powody odejść oraz jak HR i zarząd mogą mądrze zaplanować retencję wspieraną pracą tymczasową KOLINS.

Niedobór pracowników w Polsce przestał być chwilowym „dołkiem” – stał się nową normalnością, z którą firmy muszą nauczyć się żyć strategicznie, a nie tylko reagować podwyżkami płac. Na podstawie danych z raportu „Rynek pracy i gospodarka Q4 2025” pokazujemy, co tak naprawdę dzieje się na rynku pracy w 2026 roku i jakie decyzje powinni dziś podjąć pracodawcy w produkcji, logistyce, budownictwie i przetwórstwie, aby zabezpieczyć swoje operacje.

Koszt rotacji pracowników sezonowych w produkcji, magazynie i logistyce rzadko jest liczony jako osobny wskaźnik – a potrafi sięgać nawet kilkuset czy kilku tysięcy złotych na jedną osobę, zanim na dobre wejdzie ona w grafik. Ten artykuł pokazuje prosty model liczenia kosztu rotacji krok po kroku oraz konkretne działania (baza powracających pracowników, lepszy onboarding, współpraca z agencją pracy tymczasowej KOLINS), dzięki którym możesz realnie obniżyć wydatki na sezonowe „łatanie” braków kadrowych.

Zajawka (lead pod H1)
Sezon w spożywczej, przetwórstwie i logistyce nie „zaskakuje” – wraca co roku, a mimo to wiele firm wciąż planuje zatrudnienie na ostatnią chwilę, płacąc za to nadgodzinami, opóźnieniami i rotacją pracowników sezonowych. W tym artykule pokazujemy pięć najczęstszych błędów w planowaniu zatrudnienia przed sezonem oraz konkretne sposoby, jak ich uniknąć: od pracy na danych z poprzednich lat, przez lepsze wykorzystanie pracowników sezonowych, po współpracę z agencją pracy tymczasowej KOLINS, która pomaga domykać obsady wtedy, gdy zamówienia rosną najszybciej.

Sezon grillowy 2026 będzie dla wielu zakładów spożywczych prawdziwym testem obsad. Z tekstu dowiesz się, jak połączyć rekrutację własną i pracę tymczasową, aby przejść przez sezon bez nadgodzin „pod korek” i nerwowego łatania grafików – oraz skąd pobrać bezpłatny raport operacyjno‑kadrowy KOLINS.